柔肩勇担保供担 “巾帼”力量破局攻坚

----中国石油辽河油田兴东物资供应中心女职工风采

本网讯，记者林树臣报道，在中国石油辽河油田兴东物资供应中心，44名女职工撑起了这个78人单位的“大半边天”。她们不穿白大褂，却日日与数据、系统、代码打交道；不执手术刀，却精准“诊断”仓储管理中的每一个“病灶”。在数智化仓储建设的浪潮中，她们以智慧与坚韧，书写着动人的“她”故事。

破局：从“手工记账”到“数字蝶变”

2020年3月26日，电商货车驶入中心，15张订单、60多个纸箱、1000多件物资堆满库房。保管员孙颖和王英侠默默戴上手套，开启了一场与时间的赛跑。“型号、数量、使用单位，一项都不能错。”孙颖一边核对，一边在本子上工整记录。三天里，她们在纸堆中穿梭，连喝水都顾不上。第三天傍晚，孙颖望着晚霞轻声说：“这感觉，像回到了二十年前的手工记账时代。”这句话，像一颗石子投入领导心湖。电商订单激增，传统人工核对已成瓶颈，信息靠“人跑”，台账靠“手写”，效率低且易出错。这不仅是个人烦恼，更是发展的“肠梗阻”。

“必须打破这个死结！”中心女工创新工作室迅速集结，16名平均年龄不到40岁的女职工挑起研发重担。她们的目标明确：打通电商系统与ERP系统的“断点”，让信息自己“跑”起来。那七天，办公室的灯几乎没灭过。林庆带技术组8名女工反复调试接口，孙颖、李超等6名保管员从一线出发提出需求、验证流程。她们像“数字侦探”，在数据流中寻找最优路径。第七天深夜，电商协同工作平台终于上线。

三周试运行，效果惊人：原本需三天的验收，现在仅用0.5小时；手工台账成为历史，数字台账自动生成；信息传递从“人跑”变为“单跑”，准确率100%。孙颖看着屏幕上跳动的入库数据，眼眶湿润——这是她们用智慧与汗水浇灌出的“数字之花”。

坚守：以匠心筑牢质量防线

在兴东中心库房里，穿梭着一道独特风景——保管组全体为女职工。她们日复一日与成千上万种物资为伴，用细腻与严谨，在平凡岗位上书写不平凡的质量篇章，最终摘得中石油集团公司“质量信得过班组”殊荣。

库房是守护公司效益与工程质量的“第一道防线”。班组管辖物资从精密仪器到庞大阀门，规格数以万计。组长孙颖说：“质量是管出来的，更是练出来的。我们多一份较真，现场就少一份隐患。”这种信念让成员个个练就“一口清、一手准”的绝活，成为“活账本”。

一次重点工程物资保供，班组接到一批紧急到货的特种阀门。虽只常规抽检也符合规定，但她们主动进行全面清点与外观复核。在检查第47箱时，李超发现一个阀门法兰密封面有细微划痕。“这可不是小事，密封面坏了，井场上要出大事故。”李超语气坚定。“没错，宁可我们麻烦点，也不能让问题物资出门。”孙颖当即拍板，联系质检部门鉴定，确认该批次存在运输磕碰隐患。班组迅速启动反馈机制，与供应商沟通换货，避免“带病”物资流入现场，排除潜在“定时炸弹”。

班组的“信得过”，更在于对管理流程的持续优化。面对库存动态变化快、易产生呆滞料的难题，她们引入“动态预警”机制，按使用频率和保质期分类标识，对临近有效期物资设置红色预警，优先发放。同时创新实施“物资全生命周期”台账管理，从入库到出库，每个环节都留下清晰“质量足迹”。此举大幅降低库存积压风险，确保出库物资100%合格率。

在这支娘子军里，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守与较真。无论是烈日下对露天货场物资的防雨遮盖，还是深夜里对紧急领料单据的反复核对，她们都以“主人翁”姿态，把每一件小事做到极致。新来的小张曾不解：“刘姐，这入库单都核对三遍了，没必要了吧？”老保管员刘湘宁指着角落的备用发电机说：“丫头，去年暴雨夜，要是我们少核对了密封垫圈型号，这发电机没法及时启动，整个作业区生产都要受影响。质量这根弦，松不得啊！”

当班组捧回“质量信得过班组”奖牌时，大家围在一起合影，脸上洋溢着自豪。孙颖指着墙上由成员共同设计的“质量文化墙”说：“这荣誉不是一个人的，是咱们每个人心里都有一杆秤。这杆秤，量的是物资，更是保管员的责任与良心。”

攀登：大ERP上线的“巾帼攻坚战”

荣誉的光芒尚未褪去，新的挑战便接踵而至。集团公司决定上线大ERP，这不仅是“数智中国石油”建设的核心工程，更是对传统工作模式的全面重塑。任务重担落在刚刚获誉的她们肩上。

晨光微露，办公室内一场无声的“日出”正上演——大ERP上线后的首单业务运行倒计时进入最后十秒。“五、四、三……”孙颖指尖摩挲工牌，声音轻得几乎只有自己听见。“稳住，稳住……”她身旁，技师团队屏息凝神，保管员黄华的手指悬在确认键上，像航天指挥员即将按下点火按钮。

“二、一，执行！”“入库凭证5001085110已生成！”欢呼声炸开，有人激动相拥，有人悄悄抹泪。孙颖闭眼深吸一口气——这一刻，他们等了整整3个月。从2.6亿元历史订单的结清，到流程重构的阵痛，再到上线前夜的最后“排雷”，系统终于“活”了。

然而，真正的挑战才刚刚开始：如何让冷冰冰的技术“有温度地落地”？。当天下午，一场无预案的“应急圆桌会”召开。孙颖宣布：“系统不能停，但服务必须要下沉。”

“巾帼赋能队”再次出征，她们白天在工位处理日常业务，晚上挑灯编写《操作百问手册》，录制情景教学视频。为了让复杂的流程变得通俗易懂，她们一遍遍打磨脚本，用最接地气的语言拆解操作步骤，常常为了一个画面的呈现效果反复录制十几遍，直到满意为止。

在无数个与数据、代码、流程博弈的日夜里，她们也有过自己的“心窝话”。当被问及如何坚持下来时，李超看着窗外初升的太阳，轻声说道：“其实累的时候也想过放弃，但看到团队里的姐妹们都咬牙挺着，我就觉得不能掉队。我们不仅是在做一份工作，更是在为公司的未来‘铺路’，这份责任让我无法停下脚步。”

这支队伍，以柔肩担重任，以数智创未来，在平凡的仓库里，书写着不凡的巾帼传奇。她们的故事，正如那朵静静盛开的“数字之花”，虽不喧哗，却自带光芒，照亮了一条通往效率与质量并重的崭新之路。